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L’entreprise de demain sera durable, ou ne sera pas. Les enjeux sont à la fois réputationnels, légaux, économiques, sociétaux et environnementaux.

Chez The Big Factory, nous facilitons ce chemin en vous proposant des outils concrets pour concevoir et reconcevoir des business models et des projets créateurs d’impact et alignés avec le développement durable. Nous mettons à votre disposition des outils d’auto‑évaluation pour identifier clairement vos risques et vos opportunités, puis des méthodologies de co‑création avancées pour activer les capacités et la créativité de vos équipes, stimuler l’innovation et faire émerger des solutions à triple impact adaptées à vos enjeux.

CONFÉRENCES, ATELIERS ET FORMATIONS :

Circular Design Thinking et innovation durable

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Nous proposons des conférences, des atelier et programme d’économie circulaire développé pour inspirer vos équipes à créer de nouvelles solutions, circulariser les activités sur l’ensemble de la chaîne de valeur de votre entreprise et générer de nouvelles opportunités qui tirent profit des externalités positives et négatives générées par  les activités de votre entreprise.

THÉMATIQUES

  • Design Circulaire & innovation durable
  • Introduction aux enjeux et opportunités de l’économie circulaire
  • Atelier de création de business model circulaire
  • Valoriser et optimiser les ressources, circulariser sa chaîne de valeur 
  • Technologies qui accélèrent la transition circulaire
Co-Création
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Notre objectif : vous proposer des méthodologies didactiques, gamifiées et collaboratives conçues pour repenser ou actualiser la  proposition de valeur de l’entreprise, lancer de nouveaux projets, prototyper et tester vos idées. Ces méthodologies incluent les dernières tendances en matière de business model et gestion de projets, les nouveaux outils de conception et de création de valeur qui combinent le monde des entreprises à impact, les modèles d'organisations exponentielles, des entreprises créatives et des startups.

 

 

THÉMATIQUES

  • Innovation, création de projet collaboratif et conception de nouveau produit
  • Activité de team building et intégration
  • Intrapreneur et conception de nouveau produit et business unit
  • Prototype rapide
  • Valider la valeur perçue de son offre
  • User Expérience
  • Template de co-construction
Modèle de triple impact

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Les entreprises leader de demain seront les entreprises à triple impact, celles qui auront réussi à intégrer les variables environnementales, de bien-être social et économiques au sein de leur ADN.  Pour vous accompagner, nous vous proposons une méthodologie de groupe qui vise à identifier le but et la raison d’être de votre organisation, trouver les objectifs de développement durable (ODD) sur lesquels vous pouvez générer le plus d’impact, produire de la cohésion dans vos équipes et identifier des solutions cohérentes pour l’entreprise.  

THÉMATIQUES

  • Autodiagnostic : mesurer la compréhension, la culture et les pratiques de RSE de l’entreprise
  • Définir son business model de triple impact
  • Transition des entreprises vers un modèle responsable
  • Comment engager ses collaborateurs dans sa politique sociale et environnementale
  • Définir sa politique RSE, choisir ses axes de développement et déployer les outils correspondants
Diversité et Inclusion

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En collaboration avec Me&YouToo nous proposons des solutions digitales, des ateliers et conférences pour diagnostiquer, sensibiliser et former vos collaborateurs sur l’inclusion et la diversité. Les outils pour sensibiliser et accompagner vos collaborateurs dans la transformation de leurs pratiques vis-à-vis de l'inclusion. Nous travaillons sur les stéréotypes, la prévention du sexisme, l'inclusion des personnes en situation de handicap, la mixité, la diversité religieuse, d’origine, d’orientation sexuelle et de genre afin de promouvoir l'inclusion, l’équité et de créer un cadre de travail respectueux de toutes et tous.

THÉMATIQUES

  • Autodiagnostic : Sexisme, perception du handicap, diversité des origines et religieuses, inclusion, LGBTQI+, Mixité
  • Comprendre les notions de discriminations et stéréotypes
  • Sensibiliser et former vos collaborateurs
  • Non-discrimination à l’embauche 
  • Favoriser l’engagement et la performance de vos équipes grâce une démarche de diversité et d’inclusion
  • Prévention des agissement sexistes et des violences sexuelles
Transition B-Corp

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Aujourd’hui le label B-Corp est considéré internationalement comme le plus complet en termes d’impact social, environnemental et sociétal.
Cependant en entreprise le chemin vers la certification B peut être complexe sans une totale compréhension et implication de la part des équipes. Pour cela nous proposons des ateliers d’introduction pour expliquer les fondements du label, ce que représente la communauté B, comment mesurer son impact et en quoi consistent les 5 piliers du mouvement afin de faciliter son  obtention.

THÉMATIQUES

  • B-Corp, un nouveau modèle d’entreprise
  • Certification et pilotage de l’entreprise B
  • Label B Corp et le statut Société à Mission
  • Communauté B
  • Les outils pour mesurer son impact
  • Travailler la raison d’être de l’entreprise et comment communiquer son impact
Impact Sprint

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L’Impact Sprint consiste à identifier les défis sociaux et environnementaux sur lesquels votre entreprise peut générer le plus d’impact. Nous réalisons ensuite une journée de collaboration, au format Hackathon, avec vos collaborateurs, vos stakeholder et usagers clés pour identifier ensemble des solutions innovantes et génératrices de valeur pour votre entreprise, la société et l’environnement. L’activité permet à terme non seulement de profiter de l’intelligence collective pour cocréer des solutions mais aussi d’impliquer vos équipes dans leurs futurs déploiements.

ÉTAPES

  • Diagnostiquer les défis et opportunités de l’entreprise au niveau social, environnemental et économique
  • Découvrir et intégrer les résultats en équipe
  • Définir ensemble les objectifs et résultats espérés
  • Co-créer et prototyper des solutions en fonction des besoins en cohérence avec l'organisation et son potentiel
  • Tester les solutions dans leur contexte

 

Voir aussi

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Les entreprises les plus performantes ne subissent pas le changement, elles évoluent avec lui. Dans un environnement en mouvement permanent, les leaders doivent faire preuve de résilience, créer des relations fondées sur la confiance, écouter activement, communiquer avec clarté, prendre des décisions éclairées et faire preuve d’humilité pour diriger des équipes diverses, souvent expertes de leurs sujets.
Chez The Big Factory, nous vous accompagnons pour transformer votre culture managériale, faire évoluer vos processus et vos pratiques de management afin d’ancrer durablement votre organisation dans ces nouveaux paradigmes.

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