Certification
" Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle "
La formation prépare à la certification détenue par Manitude, inscrite au répertoire spécifique de France Compétences
RS6931, enregistrée le 28/11/2024
Intégrer une fonction managériale ne s’improvise pas et encore plus dans un environnement en mouvement permanent. Les managers doivent être agiles, écouter et communiquer afin de prendre des décisions éclairées pour diriger des équipes diverses.
Cette formation certifiante permet de développer les compétences nécessaires pour piloter une équipe, mobiliser les collaborateurs et adapter sa posture managériale aux situations professionnelles.
À travers une approche active et expérientielle, cette formation donne les clés pour mobiliser une équipe, piloter avec clarté, déléguer avec justesse et communiquer avec impact.
Grâce à des formatrices et formateurs expérimentés, cette formation constituée de modules, alliant cas concrets et théorie, va permettre à chaque participant de faire évoluer sa posture, de renforcer sa légitimité et d'incarner un leadership motivant.

Pourquoi choisir THE BIG FACTORY ?
THE BIG FACTORY accompagne depuis plusieurs années les collaborateurs des organisations publiques et privées sur les thématiques du management, du leadership et de la transformation des organisations avec une approche spécifique.
Cette approche repose sur l'adaptation des parcours aux profils et aux besoins de chacun et sur un apprentissage favorisant l’expérientiel avec des mises en situation et des exercices tout au long de la formation, afin de permettre l'acquisition durable des compétences.
Quels sont les objectifs ?
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Etre en mesure d'analyser les besoins du service et les profils de vos collaborateurs afin d’adapter votre posture managériale
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Pouvoir organiser et de piloter l’activité d’une équipe à l’aide d’outils de suivi et d’indicateurs simples
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Savoir comment conduire des entretiens managériaux en utilisant les techniques de communication assertive et de feedback
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Evaluer le niveau d’autonomie, les compétences et les motivations des vos collaborateurs pour adapter votre management
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Elaborer un plan d’action managérial structuré afin de mobiliser et développer votre équipe
Prérequis
Expérience professionnelle de 2 ans dans son expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales
Ce prérequis sera validé au travers d'un dossier d'admission
Modalités d'accès et assistance technique
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L’admission se fait sur dossier de candidature
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Assistance technique et pédagogique : le formateur et les encadrants sont joignables tous les jours de 9h à 18h par mail à contact@thebigfactory.fr
- Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation peuvent, si elles le souhaitent, nous contacter directement afin de vérifier la comptabilité de nos outils avec ceux qu'elles utilisent.
Moyens pédagogiques
L'accompagnement pédagogique est assuré tout au long du parcours par un/une formateur/trice expert en management. Il favorise l'acquisition progressive des compétences leur transfert dans l'environnement professionnel du participant.
L'accompagnement est assuré en présentiel lors des séances de formation et à distance entre les sessions par messagerie électronique, classe virtuelle ou rendez-vous individuel.
Un groupe What’s app sera créer à chaque session permettant des échanges entre les participants et le formateur. Ces différents accompagnements vont permettre la mise en pratique des acquis, et des apports et conseils adaptés aux situations rencontrées par les participants dans leur contexte professionnel.
Avant le démarrage de la formation, un entretien de positionnement permet d'identifier les besoins, les objectifs et le contexte professionnel du participant. Tout au long de la formation, le formateur accompagne les apprenants dans l'appropriation des concepts, l'analyse de leurs pratiques et la mise en œuvre d'actions concrètes adaptées à leur situation professionnelle.
L'accompagnement repose sur des apports méthodologiques, des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôle, des travaux d'application et des temps d'échanges permettant un suivi individualisé de la progression.
Sur le plan technique, les participants bénéficient d'une assistance pour l'accès aux ressources pédagogiques et aux outils numériques utilisés dans le cadre de la formation à distance. Un contact dédié est disponible pour répondre aux difficultés techniques éventuelles et garantir le bon déroulement du parcours.
Des points réguliers sont réalisés afin de mesurer la progression, répondre aux questions et préparer l'évaluation certificative finale.
Modalités d'évaluation
Les besoins du candidat sont qualifiés au travers d'un entretien individuel . Cet entretien est complété par un questionnaire qui permettra de recueillir des besoins et une pré-évaluation des pratiques managériales. Cette première étape permet d'analyser le contexte professionnel, les missions d'encadrement exercées ou à venir, les compétences déjà acquises et les objectifs de développement afin de vérifier l'adéquation du projet professionnel avec les objectifs de la certification RS6931.
Tout au long du parcours de formation les acquis seront évalués afin de mesurer la progression du participant et de sécuriser l'acquisition des compétences visées. Elle prend des formes différentes : Mises en situation, études de cas, exercices d’applications et jeux de rôle avec feedback du formateur.
En fin de parcours, le candidat passera devant un jury pour une évaluation certifiante. Elle repose sur l'analyse d'une situation professionnelle et/ou la réalisation d'une mise en situation permettant au candidat de démontrer sa capacité à mobiliser les compétences managériales acquises durant la formation.
Modalités de formation
Formation mixte : présentiel & distanciel
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2 journées en présentiel
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1 journée en distanciel
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2 x 1/2 journée en distanciel + jury certification
Présentiel : Paris Gare Montparnasse
Distanciel : via les plateformes Teams et Zoom
Durée : 28 heures
Nombre de participants : Minimum 5, Maximum 10 participants*
*The Big Factory se réserve le droit de décaler la session prévue à une date ultérieure s’il n’y a pas le minimum de participants demandés
Tarif : 2 856 € TTC
Ce tarif comprend :
- 1 entretien individuel d’échange à la formation (1h) avec la conseillère pédagogique afin d'identifier les besoins, les objectifs et le contexte professionnel, et valider l'accès à la formation du participant à la formation
-1 questionnaire de pré-évaluation des pratiques managériales du participants
-4 jours de formation (2 jours en présentiel, 2 jours en distanciel) comprenant des évaluations continues sous forme de mise en situation, exercices pratiques, feedback du formateur.
-1 entretien individuel de fin de parcours, conseil de préparation du mémoire pour passage de la certification
-L’accès au groupe WhatsApp de la session
-L’accès à la bibliothèque de ressources (lectures, podcast, vidéo…)
Pour quel public ?
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Managers en fonction depuis au moins 2 ans
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Managers Salariés nouvellement nommés souhaitant travailler sur leur posture managériale
- Salariés en fonction depuis au moins 2 ans et qui souhaitent prendre des fonctions managériale
- Demandeurs d'emploi avec une expérience professionnelle minimum de 2 ans
Agenda
1 session en 2026 et 3 sessions en 2027