Accompagner les équipes en conduite du changement et de transformation est essentiel pour garantir le succès et la pérennité d'une entreprise dans un monde en perpétuelle évolution. Le processus de changement peut susciter des appréhensions, des résistances et des incertitudes au sein de l'entreprise. En fournissant un soutien adéquat, les leaders peuvent atténuer ces réactions négatives, favoriser l'acceptation du changement et faciliter l'adaptation des collaborateurs aux nouvelles méthodes, technologies ou structures organisationnelles.

L'accompagnement permet également de maintenir un niveau élevé de motivation et d'engagement au sein des équipes, renforçant ainsi la cohésion et la collaboration. En investissant dans le développement des compétences des employés et en instaurant une culture d'apprentissage continu, l'entreprise s'assure de disposer d'une équipe agile, prête à relever les défis futurs et à contribuer activement à la réussite de l'entreprise dans un environnement en constante mutation. 

FORMATIONS, CONFéRENCES ET ATELIERS.

Atelier de Design Thinking
Le Design Thinking est une méthode de conception de projet innovante en équipe, centrée sur les besoins et l’expérience des usagers et/ou clients. Dans la pratique elle permet à des équipes de comprendre leur environnement, mettre le doigt sur des problématiques réelles, générer des solutions adéquates, les prototyper puis les tester en un temps et à un coût records.
ÉTAPES
  • Comprendre et empathiser
  • Définir​
  • Imaginer
  • Prototyper
  • Matérialiser
  • Tester
  • Implémenter
  • Mesurer 
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Créativ problem Solving

Dans notre monde en mouvement permanent, nous passons notre vie à résoudre des problèmes. CPS est une méthode simple et structurante qui permet de résoudre des problèmes complexes à plusieurs. Mobiliser, impliquer chacun, dans la résolution de ses défis est essentiel pour s’assurer de leur efficience.
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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Comment formuler les besoins pour clarifier l’objectif  de notre problème.
  • Les méthodes pour produire ou inventer des solutions.
  • Transformer les idées en solutions, planifier et se préparer à l’action.

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Acculturation à l'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

​Des conférence et atelier d’acculturation et de sensibilisation à l’intelligence artificielle vise à vous dévoiler comment l’IA et la robotique sont en train de transformer nos métiers et le futur du travail. Quel sera son impact sur notre quotidien professionnel, quelles sont ses applications et comment l’inclure dans nos activités pour améliorer nos performances. 
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Acquérez une compréhension complète des IA utiles pour votre métier, fonctionnalités
    clés, applications possibles et limites.
  • Apprenez à créer des prompts efficaces qui génèrent des réponses précises et utiles.
  • Développez la capacité d'évaluer les réponses de IA et de les ajuster
    pour répondre à vos besoins spécifiques.
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Le phygital : de nouveaux espaces de collaboration et d’innovation 
Les enjeux du travail à distance nous obligent à nous réinventer et à imaginer de nouveaux espaces de collaboration et d'innovation. Rejoignez-nous pour explorer les opportunités offertes par le Phygital, une approche innovante qui vise à repenser les espaces de travail pour permettre une collaboration efficace, créative et équitable dans le monde numérique. Le Phygital peut transformer votre entreprise et aider votre équipe à atteindre de nouveaux sommets !
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Comment allier le physique et le digital pour répondre aux principaux défis qui se posent lorsque nous travaillons de manière hybride ? 
  • Comment engager les collaborateurs présents sur site et à distance avec équité et conserver les meilleures pratiques numériques pour des moments d'intelligence collective et humaine qui mélangent le meilleur des deux mondes ?

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Les nouveaux territoires d’expression du collectif
​Chaque collectif a sa propre façon d’habiter un territoire et d’y inscrire son identité.

Privé d’un territoire unique et physique d’expression, partons en explorer d’autres. C'est le moment de réengager un collectif en exprimant sa singularité, tant en interne qu’à l’externe. 
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Diagnostic et partager
    Revoir les pratiques managériales participatives
  • Dire, faire et imaginer ensemble : quel(s) espace(s) peut-on donner aux comportements qui favorisent le collectif ?

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Agilité commerciale ou l’importance de l’écoute client
Les « développeurs » ou « les commerciaux »  sont formés à la vente de leurs produits ou services, mais comment aller plus loin et réinventer les métiers de la vente depuis que les comportements et les attentes clients ont fortement évolués.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Découvrir son leadership.
  • Pratiquer l’écoute active.
  • La non vente : une solution?
  • ​Les limites du client Roi
Gestion du temps et productivité à l'heure de l'instantanéité

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​Apprendre à s’organiser efficacement à l’ère de l’instantanéité. Améliorer sa performance et son organisation personnelle pour atteindre sereinement ses objectifs, gagner en qualité de travail tout en maintenant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Comprendre les mécanismes clés de la gestion du temps.​
  • Prioriser pour remplir ses objectifs.
  • Mieux gérer sa concentration pour être plus productif.
  • Maitriser des méthodes de gestion du stress pour optimiser la gestion du temps.
Conduite du changement et transformation collective
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INSTAURER UNE CULTURE DE l'INNOVATION 
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VOIR AUSSI

IMPACT BUSINESS MODEL

​L’entreprise du futur sera durable ou elle ne sera pas, et cela pour des questions réputationnelles, légales, économiques, sociétales et environnementales.

Chez The Big Factory, pour faciliter le chemin de chaque organisation, nous proposons des outils concrets pour dessiner et redessiner des business modèles et des projets qui contribuent à l’impact et au développement durable. Nous vous offrons des outils d’auto-évaluation pour identifier les risques et les opportunités, puis des méthodologies de cocréation élaborées pour alimenter les capacités et la créativité de vos équipes, promouvoir l’innovation et développer des solutions à triple impact adaptées à vos défis.

SOFTSKILLS ET PERFORMANCE

Une idée, même révolutionnaire, ne vaut rien si l’on ne peut ni la communiquer ni l’exécuter.
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Pour cela chez The Big Factory nous vous proposons d’acquérir ces compétences essentielles qui ne s’apprennent ni à l’université ni au quotidien et qui vous permettront de vous démarquer et d’impulser vos idées. Des aptitudes pour enrichir vos capacités personnelles, augmenter votre autonomie, élargir votre influence, renforcer votre crédibilité grâce à une communication claire, empathique et astucieuse capable de captiver votre public et de stimuler vos équipes.
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MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Les meilleures entreprises sont celles qui gravitent avec et non pas autour du changement. Dans un contexte changeant  les leaders doivent faire preuve de résilience, générer des relations basées sur la confiance, écouter activement,  communiquer avec assurance, porter des jugements fondés, tout en ayant l'humilité nécessaire pour diriger des personnes diverses et des talents qui en connaissent parfois plus qu'eux.


Chez The Big Factory, nous vous aidons à transformer la culture de votre entreprise, améliorer les processus et les méthodes de management pour vous inscrire, vous et votre entreprise, dans ces nouveaux paradigmes.