Les meilleures entreprises sont celles qui gravitent avec et non pas autour du changement. Dans un contexte changeant  les leaders doivent faire preuve de résilience, générer des relations basées sur la confiance, écouter activement,  communiquer avec assurance, porter des jugements fondés, tout en ayant l'humilité nécessaire pour diriger des personnes diverses et des talents qui en connaissent parfois plus qu'eux.

Chez The Big Factory, nous vous aidons à transformer la culture de votre entreprise, améliorer les processus et les méthodes de management pour vous inscrire, vous et votre entreprise, dans ces nouveaux paradigmes.

DOMAINES D'EXPERTISE

Conférences, séminaires , ateliers, programmes, sessions, selon les besoins et disponibilités des entreprises et leurs équipes.  
​​LEADERSHIP ET MINDSET
​Des formations pour travailler sur chaque style de leadership et en tirer le meilleur. Nous prenons en compte le type d’organisation que vous pilotez, les transformations à venir et la diversité des profils qui constituent vos équipes. Nous proposons des outils pour vous affirmer avec respect, cultiver les talents dans vos équipes, argumenter et convaincre, susciter la collaboration et améliorer vos performance de manager au quotidien.
THÉMATIQUES
  • Management par la confiance
  • Être un manager inclusif
  • Argumenter pour convaincre
  • Identifier les talents cachés et la motivation de vos managers
  • Adopter une posture de Facilitateur
  • Approche de la méthode japonaise Ikigaï
  • Manager dans un monde VUCA
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Empowerment femmes à haut potentiel​
Un programme de leadership dirigé aux entreprises qui cherchent à impulser l’équité et augmenter le potentiel de leurs collaboratrices. Dans ces formations nous dotons les professionnelles de techniques et compétences pour cultiver leur leadership, développer leur assertivité, surpasser les défis liés aux genres et aux stéréotypes, afin d’améliorer leur bien-être dans les postes de prise de décision et donc les performances de l’entreprise.
THÉMATIQUES
  • Leadership et mindset
  • Développer son assertivité
  • Piloter son quotidien sereinement
  • Les clés de l’affirmation de soi et du leadership
  • Croyances limitantes, autocensure, comment se sentir à la hauteur
  • Surpasser les stéréotypes
  • Développer son réseaux
  • Prise de parole en public  
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​Conduite du changement et Transformation digitale


​Les modules et ateliers de conduite du changement et transformation digitale visent à vous transmettre les nouvelles tendances ainsi que les outils et les concepts qui vous aideront à gérer vos projets et vos équipes pour déployer vos idées dans l’ère du digital, et façonner votre organisation pour l'avenir.
THÉMATIQUES
  • Stratégies de transformation des entreprises
  • Gestion de la conduite du changement
  • Lever les barrières liés au changement  
  • Scénario planning, explorer le futur pour alimenter sa stratégie
  • Softskills et outils de travail à distance
  • Réunion efficace et agilité
  • Digitalisation des équipes et management en format hybride 
  • Les nouveaux outils de la gestion de projet 
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​Nouvelles méthodes de management

​Elles sont venues révolutionner la gestion de projet en entreprise, multipliant l’efficacité et le rendement des équipes dans des secteurs où les modèles traditionnels ne cessaient d’échouer. Ces méthodes : Agile, Scrum, Holacratie, Lean. Kanban… sont le fruit de la révolution numérique et se distinguent par leur adaptabilité à tous types de projets. Elles facilitent la prise de décision, promeuvent l’efficacité, l’agilité, l’engagement et la collaboration active.
THÉMATIQUES
  • Autodiagnostic management 3.0
  • Manager catalyseur d’Agilité
  • Le «Problem Solving» Agile
  • Méthode Scrum
  • Gestion de projet
  • La Holacratie et le management constitutionnel
  • Le co-dev
  • La Méthode Suisse Léonardo 3.4.5
  • Co-construction en mode DT/IC
  • Les outils d’agilité
  • Management de la créativité 
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​Médiation d’équipe et gestion de crise


​Ces ateliers permettent d'apprendre et mettre en place des tactiques pour désamorcer les situations de crise en équipe, réguler des situations de tension, permettre aux équipes d’exprimer les non-dits et d’évacuer les frustrations dans un cadre de respect mutuel afin de trouver ensemble des solutions acceptables, plus justes et durables. 
THÉMATIQUES
  • Gérer une situation de crise en interne et à l’externe
  • Médiation d’équipes, gestion des tensions et des conflits
  • Communication de crise
  • Se préparer, procédures et structure
  • Simulation de crise
  • Diagnostic, action et décision
  • Gestion du stress aigu en situation de crise
  • Prévention santé des équipes, risques psychosociaux
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Programme de mentoring inhouse
L'objectif du programme de mentoring inhouse est de fournir les connaissances, les méthodologies et les outils nécessaires pour créer un réseau de mentors dans l’Entreprise. Un groupe de professionnels capables de guider et transmettre leurs connaissances, des opportunités de réseau et leur expertise pour propulser des collaborateurs prometteurs ou de nouveaux talents, en les accompagnant dans le développement de leur carrière, leur choix et leur évolution au sein de l’entreprise. 
​THÉMATIQUES
  • Le rôle du mentor
  • Comprendre, guider, partager
  • Objectifs, chronogramme, attentes, métriques et livrables
  • Comment délivrer un feedback enrichissant
  • Création du réseau de mentor
  • Le manager « coach »
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VOIR AUSSI

IMPACT BUSINESS MODEL

​L’entreprise du futur sera durable ou elle ne sera pas, et cela pour des questions réputationnelles, légales, économiques, sociétales et environnementales.

Chez The Big Factory, pour faciliter le chemin de chaque organisation, nous proposons des outils concrets pour dessiner et redessiner des business modèles et des projets qui contribuent à l’impact et au développement durable. Nous vous offrons des outils d’auto-évaluation pour identifier les risques et les opportunités, puis des méthodologies de cocréation élaborées pour alimenter les capacités et la créativité de vos équipes, promouvoir l’innovation et développer des solutions à triple impact adaptées à vos défis.

SOFTSKILLS ET PERFORMANCE

Une idée, même révolutionnaire, ne vaut rien si l’on ne peut ni la communiquer ni l’exécuter.
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Pour cela chez The Big Factory nous vous proposons d’acquérir ces compétences essentielles qui ne s’apprennent ni à l’université ni au quotidien et qui vous permettront de vous démarquer et d’impulser vos idées. Des aptitudes pour enrichir vos capacités personnelles, augmenter votre autonomie, élargir votre influence, renforcer votre crédibilité grâce à une communication claire, empathique et astucieuse capable de captiver votre public et de stimuler vos équipes.
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INTELLIGENCE COLLECTIVE

L’Intelligence collective fait référence à la capacité d’un groupe (une équipe, une entreprise, une communauté ou même  une nation) à penser et à agir intelligemment d’une manière plus efficace que ne l’aurait fait la somme de ses membres.
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Autrement dit en structurant les échanges interpersonnels, en optimisant la composition du groupe et en utilisant les méthodes adéquates on peut maximiser l’efficacité cognitive d’une équipe. Ainsi, renforcer les capacités de l’entreprise à répondre aux défis du monde moderne tout créant de la cohésion, du sentiment d’appartenance et une culture du travail positive.