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​L’entreprise du futur sera durable ou elle ne sera pas, et cela pour des questions réputationnelles, légales, économiques, sociétales et environnementales.

Chez The Big Factory, pour faciliter le chemin de chaque organisation, nous proposons des outils concrets pour dessiner et redessiner des business modèles et des projets qui contribuent à l’impact et au développement durable. Nous vous offrons des outils d’auto-évaluation pour identifier les risques et les opportunités, puis des méthodologies de cocréation élaborées pour alimenter les capacités et la créativité de vos équipes, promouvoir l’innovation et développer des solutions à triple impact adaptées à vos défis.

CONFÉRENCES, ATELIERS ET FORMATIONS.

Circular Design Thinking et innovation durablE

​Nous proposons des conférences, des atelier et programme d’économie circulaire développé pour inspirer vos équipes à créer de nouvelles solutions, circulariser les activités sur l’ensemble de la chaîne de valeur de votre entreprise et générer de nouvelles opportunités qui tirent profit des externalités positives et négatives générées par  les activités de votre entreprise.
THÉMATIQUES
  • Design Circulaire & innovation durable
  • Introduction aux enjeux et opportunités de l’économie circulaire
  • Atelier de création de business model circulaire
  • Valoriser et optimiser les ressources, circulariser sa chaîne de valeur 
  • Technologies qui accélèrent la transition circulaire
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CO-CREATION
Notre objectif : vous proposer des méthodologies didactiques, gamifiées et collaboratives conçues pour repenser ou actualiser la  proposition de valeur de l’entreprise, lancer de nouveaux projets, prototyper et tester vos idées. Ces méthodologies incluent les dernières tendances en matière de business model et gestion de projets, les nouveaux outils de conception et de création de valeur qui combinent le monde des entreprises à impact, les modèles d'organisations exponentielles, des entreprises créatives et des startups.
THÉMATIQUES
  • Innovation, création de projet collaboratif et conception de nouveau produit
  • Activité de team building et intégration
  • Intrapreneur et conception de nouveau produit et business unit
  • Prototype rapide
  • Valider la valeur perçue de son offre
  • User Expérience
  • Template de co-construction
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Modèle de triple impact
Les entreprises leader de demain seront les entreprises à triple impact, celles qui auront réussi à intégrer les variables environnementales, de bien-être social et économiques au sein de leur ADN.  Pour vous accompagner, nous vous proposons une méthodologie de groupe qui vise à identifier le but et la raison d’être de votre organisation, trouver les objectifs de développement durable (ODD) sur lesquels vous pouvez générer le plus d’impact, produire de la cohésion dans vos équipes et identifier des solutions cohérentes pour l’entreprise.  
THÉMATIQUES
  • Autodiagnostic : mesurer la compréhension, la culture et les pratiques de RSE de l’entreprise
  • Définir son business model de triple impact
  • Transition des entreprises vers un modèle responsable
  • ​Comment engager ses collaborateurs dans sa politique sociale et environnementale
  • Définir sa politique RSE, choisir ses axes de développement et déployer les outils correspondants
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Diversité et Inclusion

En collaboration avec MeAndYouToo nous proposons des solutions digitales, des ateliers et conférences pour diagnostiquer, sensibiliser et former vos collaborateurs sur l’inclusion et la diversité. Les outils pour sensibiliser et accompagner vos collaborateurs dans la transformation de leurs pratiques vis-à-vis de l'inclusion. Nous travaillons sur les stéréotypes, la prévention du sexisme, l'inclusion des personnes en situation de handicap, la mixité, la diversité religieuse, d’origine, d’orientation sexuelle et de genre afin de promouvoir l'inclusion, l’équité et de créer un cadre de travail respectueux de toutes et tous.
THÉMATIQUES
  • Autodiagnostic : Sexisme, perception du handicap, diversité des origines et religieuses, inclusion, LGBTQI+
  • Comprendre les notions de discriminations et stéréotypes
  • Sensibiliser et former vos collaborateurs
  • Non-discrimination à l’embauche 
  • Favoriser l’engagement et la performance de vos équipes grâce une démarche de diversité et d’inclusion
  • Prévention des agissement sexistes et des violences sexuelles
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Transition B-Corp
Aujourd’hui le label B-Corp est considéré internationalement comme le plus complet en termes d’impact social, environnemental et sociétal.
Cependant en entreprise le chemin vers la certification B peut être complexe sans une totale compréhension et implication de la part des équipes. Pour cela nous proposons des ateliers d’introduction pour expliquer les fondements du label, ce que représente la communauté B, comment mesurer son impact et en quoi consistent les 5 piliers du mouvement afin de faciliter son  obtention.
THÉMATIQUES
  • B-Corp, un nouveau modèle d’entreprise
  • Certification et pilotage de l’entreprise B
  • Label B Corp et le statut Société à Mission
  • Communauté B
  • Les outils pour mesurer son impact
  • Travailler la raison d’être de l’entreprise et comment communiquer son impact
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Impact Sprint
L’Impact Sprint consiste à identifier les défis sociaux et environnementaux sur lesquels votre entreprise peut générer le plus d’impact. Nous réalisons ensuite une journée de collaboration, au format Hackathon, avec vos collaborateurs, vos stakeholder et usagers clés pour identifier ensemble des solutions innovantes et génératrices de valeur pour votre entreprise, la société et l’environnement. L’activité permet à terme non seulement de profiter de l’intelligence collective pour cocréer des solutions mais aussi d’impliquer vos équipes dans leurs futurs déploiements.
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​ÉTAPES
  • Diagnostiquer les défis et opportunités de l’entreprise au niveau social, environnemental et économique
  • Découvrir et intégrer les résultats en équipe
  • Définir ensemble les objectifs et résultats espérés
  • Co-créer et prototyper des solutions en fonction des besoins en cohérence avec l'organisation et son potentiel
  • Tester les solutions dans leur contexte
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VOIR AUSSI

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Les meilleures entreprises sont celles qui gravitent avec et non pas autour du changement. Dans un contexte changeant  les leaders doivent faire preuve de résilience, générer des relations basées sur la confiance, écouter activement,  communiquer avec assurance, porter des jugements fondés, tout en ayant l'humilité nécessaire pour diriger des personnes diverses et des talents qui en connaissent parfois plus qu'eux.

Chez The Big Factory, nous vous aidons à transformer la culture de votre entreprise, améliorer les processus et les méthodes de management pour vous inscrire, vous et votre entreprise, dans ces nouveaux paradigmes.

SOFTSKILLS ET PERFORMANCE

Une idée, même révolutionnaire, ne vaut rien si l’on ne peut ni la communiquer ni l’exécuter.
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Pour cela chez The Big Factory nous vous proposons d’acquérir ces compétences essentielles qui ne s’apprennent ni à l’université ni au quotidien et qui vous permettront de vous démarquer et d’impulser vos idées. Des aptitudes pour enrichir vos capacités personnelles, augmenter votre autonomie, élargir votre influence, renforcer votre crédibilité grâce à une communication claire, empathique et astucieuse capable de captiver votre public et de stimuler vos équipes.
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CONDUITE DU CHANGEMENT

Accompagner les équipes en conduite du changement et de transformation est essentiel pour garantir le succès et la pérennité d'une entreprise dans un monde en perpétuelle évolution.

​Le processus de changement peut susciter des appréhensions, des résistances et des incertitudes au sein de l'entreprise. En fournissant un soutien adéquat, les leaders peuvent atténuer ces réactions négatives, favoriser l'acceptation du changement et faciliter l'adaptation des collaborateurs aux nouvelles méthodes, technologies ou structures organisationnelles.